|
 |
| |
Björne Väggö - Referensuppdrag
- Moderator för arbetssättet ”Utökad samverkan” med Vägverket och Banverket mellan beställare och utförare i stora projekt.
- Stöd till Helsingborg Stad i deras interna verksamhetsutvecklingsarbete (Skol- och fritidsförvaltningen)
- Stöd till koncernledningen inom Eskilstuna Energi & Miljö (kommunalt affärsdrivande bolag) inom Eskilstuna kommun för att skapa ett mer målstyrt och coachande ledarskap och en ledningsmodell för målstyrning inom hela organisationen (ca 400 medarbetare)
- SIQ examinator för Kvinnokliniken på Länssjukhuset Ryhov som vann den svenska utmärkelsen ”vård och omsorg”
- Stöd till Bambino Mam AB (säljbolag inom konsumentdagligvaruhandeln) i deras arbete att processorientera verksamheten
- Stöd till sjukhusledningen, områdes- och klinikchefer inom Södra Älvsborgs Sjukhus i samarbete med forskare inom Handelshögskolan i Göteborg för att skapa en ledningsmodell för att engagera alla medarbetare (ca 4300 medarbetare) i ett gemensamt förbättringsarbete
- Kursledare och utbildare i ett öppet ledarskapsprogram (Ledarskap i Förändring och Tillämpning) i samarbete med forskare inom lärande och förändring från Handelshögskolan i Göteborg
- Personlig chefscoaching inom näringsliv, kommun och landsting
- Inspiratör till Malmö Operan i deras processarbete
- Processhandledare i Växtkraftmål 5 projekt
- Stöd till processorientering för Macab AB (digital kommunikation)
- Stöd till processorientering för Electrosystem AB (avancerad elektronik)
- Stöd till att samordna HR-ledningsarbete inom Tetra Pak i Sverige (Totalt ca 20 aktiebolag)
- Stöd till Sjöfartsverket Produktion för att processorientera och kvalitetssäkra verksamheten inom huvudkontorsfunktionen och åtta trafikområden (ca 1000 medarbetare)
- Stöd till att skapa ett gemensamt och systematiskt arbetssätt förbättringsarbete inom Volvo Bussar för alla chefer och medarbetare (ca 7000 medarbetare)
- Utbildning i processledning för Sollentuna kommun förvaltningen för ”Vård och omsorg”
- Utbildning för Intentias IT-konsulter i processledning
- Moderator i Volvo Cars HR Strategic Issues group inför processorientering av HR-processer
- Internkonsult till ledningsgrupp för planering, genomförande och uppföljning av verksamhetsutvecklingsprogram för hela organisationen inom Volvo Cars Customer Support (1500 medarbetare)
- Utbildare av seniorkonsulter inom verksamhetsutveckling inom AB Volvo
- Internkonsult till ledningsgrupp för planering, genomförande och uppföljning av verksamhetsutvecklingsprogram inom Produktutveckling Volvo Trucks i Belgien (100 personer)
- Internutbildning av coacher (interna stödpersoner inom verksamhetsutveckling) inom Volvo Cars och Volvo Trucks
- Stöd till Volvo Cars Kvalitets stab i deras interna verksamhetsutvecklingsarbete
- Utvecklat AB Volvos interna arbetsmodell för processutveckling (Volvo Process Improvement Model)
- Kursledare och utbildare i en omfattande TQM-utbildning (20 dagar) för inköpare, produktionstekniker inom Volvo Cars och Volvo Trucks tillsammans med leverantörers kvalitetschefer och produktutvecklare
- Business Process Engineering Team Leader inom marknadsbolag Volvo Cars Europe (säte i Bryssel och ansvar för alla länder inom kontinentala Europa)
|
|
|
|
|
